Про бизнес

Крыша, стены и фундамент

main

Про бизнес

Крыша, стены и фундамент

Для участия в открытом отборе на позицию директора по продукту Национальной предпринимательской сети РЫБАКОВ ФОНД изложил свое понимание предпринимательства и его развития. Делюсь и с вами.

Вокруг очень много разговоров о развитии предпринимательства. И для того, чтобы эти разговоры могли бы быть полезными, на мой субъективный взгляд, для начала важно определиться, что мы можем и будем называть предпринимательством, и кого мы будем звать предпринимателем. Количество различных интерпретаций этих слов создает кашу и становится преградой для взаимодействия.

Я исхожу из того, что предпринимательство — это многомерная сущность, которая включает в себя несколько пластов смыслов.

Предпринимательство невозможно без ответственности за свою жизнь и личной проактивности. И предприниматель не ждет решения — он решает сам. Это базовый уровень личных компетенций. Предпринимательство — как личная компетенция.

Предпринимательство подразумевает формирование большого количества социальных связей, создание формальной или неформальной социальной структуры для решения какой-либо задачи или достижения цели. И предприниматель обнаруживает возможности для социальных связей, и организуя их, меняет социальный ландшафт вокруг себя. Это предпринимательство как набор социальных компетенций.

И предпринимательство — это про бизнес, потому что проект, или компания должны кормить себя и приносить деньги акционерам. И это предпринимательство в значении «бизнес».

И каждое «предпринимательство» основывается на предыдущем: предпринимательство-бизнес не работает без социального предпринимательства, которое не работает без личного предпринимательства.

Программы по развитии предпринимательства, если они уж называются так, должны развивать все три уровня компетенций. Латание или укрепление крышы требует крепкого фундамента. Без крепкого фундамента и стен легко может получиться как в сказке «Три поросенка».