Евгений, также являющийся руководителем проекта UNOVA и директором предпринимательского конкурса «Бизнес инновационных технологий» (БИТ), рассказал, что общего между инфраструктурой поддержки инноваций в России и компьютером без операционной системы, а также на какие «инновационные тусовки» делится сегодняшнее российское сообщество.

ОПОРА-КРЕДИТ: Евгений, Ваш проект UNOVA.ru полностью соответствует основному принципу успешной компании, сформулированному Гаем Кавасаки: вы меняете мир к лучшему. Когда проект создавался, это было для вас приоритетом?

Евгений Савин: Да, ведь предприниматели – это люди, которые двигают мир, страну, экономику, общество к чему-то лучшему, потому что не могут довольствоваться тем, что есть. В России есть определенная проблема с предпринимательской культурой, и то, что мы делаем, – это наш личный небольшой вклад в ее развитие.

ОПОРА-КРЕДИТ: Вы считаете, что развитию предпринимательства в России больше мешают проблемы ментального характера, нежели внешние преграды?

Евгений Савин: Абсолютно! Ведь предпринимательство – это состояние души. Предпринимателю не нужна внешняя мотивация для действия, потому что эта мотивация живет у него внутри и постоянно толкает его вперед. Он работает не за деньги, не за славу, которые он тоже получает, а за нечто, известное только ему. В этом – его сила. Когда ты делаешь бизнес, все вокруг тебя рушится и идет не так, как ты задумал, но предпринимателя что-то удерживает от того, чтобы он не развалился, не скис и продолжал идти вперед. И даже наоборот: он только сильнее собирается, его ударная сила увеличивается. Эти личные качества не имеют никакого отношения к инфраструктуре поддержки инноваций. Она тоже важна, но это все внешние вещи. Это железо, а не софт.

ОПОРА-КРЕДИТ: Если господдержка будет происходить только на уровне “железа”, этого не будет достаточно?

Евгений Савин: Я много ездил по стране, видел множество технопарков и бизнес-инкубаторов. Это были красивые, хорошо оборудованные бизнес-центры, в которых было приятно находиться, но, зачастую, с точки зрения инноваций там не было контента. Если придерживаться технической терминологии: это компьютеры, в которых нет операционной системы, и, следовательно, просто куски железа. Железо мы уже сделали, а как им пользоваться, пока точно не знаем. Это требует определенного времени, так как предпринимательство – это культурное явление, и необходимо, чтобы общество к нему привыкло, чтобы люди не тыкали пальцем в человека на дорогой машине. Это долгий, социальный процесс, которым нужно целенаправленно заниматься, и он не начинаются и не заканчиваются бизнес-инкубаторами. Надо, чтобы народ, в самом широком смысле слова, понимал, что деньги можно зарабатывать честно, и что, если у тебя есть деньги, значит, ты их честно заработал, и это надо уважать. Слишком долго предпринимательство в нашей стране считалось преступлением, и все это еще хранится в народной памяти.

ОПОРА-КРЕДИТ: Вы думаете, что проект Сколково так же будет сложно наполнить “жизнью”?

Евгений Савин: Сколково находится в хорошей ситуации, потому что до того момента, когда его нужно будет чем-то заполнять, есть еще время: по словам Дворковича [помощник президента РФ – прим. ред.] первые резиденты появятся там через 2-3 года. Несколько лет активных разговоров – это возможность создать, позаимствовать, своровать и адаптировать необходимую методологию. Вокруг Сколково собирается множество интересных и толковых людей, надеюсь, что они сумеют найти общий язык. Другой вопрос в том, что в России есть множество мест, которые на 50% уже готовые Сколково: там есть инфраструктура, люди, механизмы, идеология. Зачем строить с нуля? Безусловно, все эти центры в итоге должны объединиться в некую цепочку и работать вместе.

ОПОРА-КРЕДИТ: Возможно ли, что Россия сможет перескочить несколько стадий экономического развития за такой короткий срок?

Евгений Савин: Не могу сказать, что я в это искренне верю, потому что в России есть очень большой груз нефти и газа. Это нынешний груз, а если посмотреть на историю, то последние сто лет Россия имела сырьевую экономику: когда не было нефти, было зерно. Это целый политико-экономическо-культурный уклад жизни, мировоззрение общества. Те изменения, которые сейчас ставятся в качестве цели, фундаментальны. Честь и хвала тем, кто их сможет реализовать, но это не может случиться быстро, легко. Очевидно, что Газпром не будет меняться. Наверное, он и не должен. Но появится некий противовес ему: та самая инновационная экономика, и то, как они будут взаимодействовать между собой, пока не понятно. Главная проблема в том, что у инновации должен быть потребитель. Если у нас в стране не будет спроса на инновации, это будет противоречить главному закону бизнеса: продавать нужно там, где есть покупатель.

ОПОРА-КРЕДИТ: Может ли быть спрос на инновации в России, пока не удовлетворены многие базовые потребности потребителей?

Евгений Савин: Это важный вопрос. Инновациями обычно занимаются люди либо сумасшедшие Дон Кихоты, либо люди, которым скучно. У скучающих людей уже многое есть, и им хочется чего-нибудь еще, им не сидится на месте. Для того, чтобы развивать инновационную экономику, нужно чтобы в стране уже было достаточное количество булочных, кафе, ресторанов. Сначала люди должны наесться, одеться, съездить отдохнуть, купить себе машину, жене машину, а инновации – это уже следующий этап.

ОПОРА-КРЕДИТ: Существует ли сейчас проблема финансирования инновационных проектов?

Евгений Савин: Говоря об инновациях, мы порой забываем, что это не просто нечто красивое, новое и необычное, а бизнес, у которого есть четкие законы. Привлекать инвестиции – тоже бизнес. Недаром, сейчас появились люди, которые создают компанию, привлекают инвестиции, а через 2 года закрываются и начинают новый проект. Подавляющее большинство молодых людей, у которых есть идеи, имеют слабое представление о бизнесе. Самое страшное, что с ними может случиться, это если им все-таки дадут денег. Одно дело заявить о том, что для развития компании вам нужен миллион, а другое дело – отвечать за свои слова. Я сам когда-то был таким, и узнаю в них самого себя. На самом деле, на рынке нет проблемы денег, есть проблема менеджмента, команды, проработанных проектов. К правильному предпринимателю деньги тянутся сами.

ОПОРА-КРЕДИТ: А для начинающих предпринимателей есть сейчас что-нибудь интересное?

Евгений Савин: Есть серия мероприятий, таких как Hackday, Harvest, Startup Camp, которые позволяют пусть и в игрушечном формате получить первичный опыт о том, что такое проект, как его создавать, как работать в команде. Тем более, многие проекты затем вырастают “в натуральную величину”. В моем проекте iCamp есть несколько важных вещей, которыми я очень дорожу. Во-первых, это открытость мероприятия: каждый может приехать, во-вторых, мероприятие неформальное, проходит не в московской гостинице, а на свежем воздухе, где людям общаться намного проще.

ОПОРА-КРЕДИТ: Сформировалось ли уже сообщество людей, занимающихся инновациями в России?

Евгений Савин: Я обратил внимание, что существует две “инновационные тусовки”. Во-первых, старт-аперское сообщество молодых людей, как правило, ай-тишников, и у них свой круг общения. Во-вторых, те, кто участвует в инновационных форумах. Это люди совсем другие: взрослые, опытные, представляющие большие компании, например, “Роснано”,“РВК”. Они тоже занимаются правильным делом. Я пока не совсем понимаю, какая между ними связь, и каким образом они взаимодействуют между собой.

ОПОРА-КРЕДИТ: Вы могли бы уже подвести некоторые итоги возглавляемого вами конкурса БИТ?

Евгений Савин: Это конкурс национального масштаба, сейчас мы находимся на финишной прямой: на iCamp’е пройдет полуфинал, а финал будет осенью. Конкурс выявил своеобразную тенденцию: каждый российский регион специализируется на своих темах. В московском конкурсе преобладали IT проекты, на Дальнем Востоке – биологические, на Урале – машиностроительные, хотя победил проект, связанный с 3D-моделированием. Общее наблюдение: во всех БИТах участвовали и побеждали проекты, которые находятся на стадии прототипа, то есть это уже не просто бизнес-идеи, это компании, находящиеся в ожидании бизнес-ангела.

ОПОРА-КРЕДИТ: У всех ваших проектов есть общая цель?

Евгений Савин: Я вижу позитивные движения на российском рынке, но пока что он остается очень лоскутным, разрозненным. У нас образовалось большое количество маленьких озер, а поскольку между ними нет течения воды, они стали зарастать, заболачиваться, портиться. Для того чтобы экосистема жила, нужно, чтобы ручеек бежал: проекты сначала отбирались, попадали в бизнес-инкубаторы, получали первые субсидии, лучшие находили бизнес-ангелов. Из маленьких городов бежали бы ручейки и объединялись в реки. Моя цель – помочь в формировании живой экосистемы.

Международный обозреватель ОПОРЫ-КРЕДИТ Наталья Прокина
http://www.opora-credit.ru/news/hot/detail.php?ID=17704&phrase_id=264574

Евгений Савин, глава конкурса БИТ, гендиректор Unova Media

— Конкурсы дают очень многое. Конкурс — такой товарищеский матч с бизнесом. Выходишь и играешь по настоящим правилам бизнеса. Тебя слушают именно с точки зрения бизнеса. Это дает очень ценный и важный опыт.

Второе — опыт и знания практические. Ты вышел, выступил, получил обратную связь и чему-то научился. Если в конкурсе есть образовательная программа, тебя дополнительно чему-то научили. То есть все равно ушел с конкурса в плюсе.

Третье — networking, контакты: тебя видят и запоминают. Может, ты рассказывал ерунду, но ярко и красиво, и тебя запомнили как харизматичного человека. И тебя будут держать в голове, может быть, в следующий раз отнесутся серьезнее. Конкурс дает возможность получить публичную известность. Тем, кто занимается привлечением инвестиций, она очень нужна.

Что касается подготовки: любой конкурс — это немножко шоу-бизнес. Если речь не идет о научных конкурсах, которые длятся годами, то заявка на конкурс не подразумевает полного раскрытия информации о проекте. Есть временные рамки, и невозможно рассказать все. Очень важно уметь кратко и емко излагать свои мысли, донести основные параметры бизнеса. Это еще один тест: важно эти параметры выделить из всего объема информации, которую ты знаешь о своем бизнесе. Важно технически и эмоционально правильно построить презентацию. По большому счету конкурсы — не то место, где инвесторы принимают решение об инвестициях, а то место, где инвесторы принимают решение, что с этим человеком стоит познакомиться.

www.forbesrussia.ru

A U.S. delegation of White House officials, technology executives and social media enthusiasts arrived in Moscow on Wednesday for a weeklong visit with their Russian counterparts to discuss innovation.

Formally, the meetings are an extension of the Bilateral Presidential Commission, created by the Kremlin and the White House in July. The “Innovation Delegation” — including the heads of Internet powerhouses Twitter and eBay — is here to speak with government, corporate and civic leaders about social media and civic issues, said a spokesman for the U.S. Embassy in Moscow.

“That’s what this group is all about — using social media for the public good,” said Jonathan Korach, deputy press attache at the embassy.

But the high-power group arrives just as Russian officials are revving up efforts to bring in foreign investment, technology and brainpower.

No less a figure than Prime Minister Vladimir Putin has taken over the government’s commission on modernization, Vladislav Surkov, the Kremlin’s first deputy chief of staff and a longtime advocate of modernizing the economy, said in an interview to Vedomosti published Tuesday.

Additionally, President Dmitry Medvedev hosted a meeting in Tomsk last week with some of Russia’s top business leaders, whom he called on to invest in new technology.

The 13-member U.S. delegation met top Kremlin officials including Surkov on Wednesday and was slated for a host of meetings throughout the coming week.

Communications and Press Minister Igor Shchyogolev will meet the group Thursday, along with Yandex chief executive Arkady Volozh and Valery Zubakha, head of the Electronic Government project at state telecoms operator Rostelecom, ministry spokeswoman Yelena Lashkina said.

Korach, the U.S. Embassy spokesman, said the delegation would also meet officials from the Education and Science Ministry and the Health and Social Development Ministry.

Delegation member Jason Liebman, the chief executive of how-to video company Howcast Media, wrote on his Twitter page Wednesday evening that he was “just leaving kremlin after a great two hour brainstorm with vladislav surkov and arkady dvorkovich.”

In his interview with Vedomosti, Surkov made waves with his statement that “consolidated power is the instrument of modernization.” Dvorkovich is Medvedev’s top economic aide and another prominent modernization advocate in the Kremlin.

The visit is being spearheaded by Jared Cohen, a technology whiz with Secretary of State Hillary Clinton’s policy planning staff, and Howard Solomon, the Russia director for the National Security Council.

Executives in the group include Jack Dorsey, founder of the microblogging web site Twitter; Padmasree Warrior, chief technology officer at networking giant Cisco Systems; and John Donahoe, CEO of eBay, whose arrival coincided with a Kommersant report that the Internet auction site was launching a Russian-language version.

The delegation also includes officials from Mozilla, EDventure, the Social Gaming Network and the New York Academy of Sciences.

Another delegation member — the world’s most-followed Twitter user, Ashton Kutcher — asked his 4.5 million fans what Russian phases he should know for the trip.

One user suggested the Russian Internet meme “Preved Medved,” which is based on a picture of a bear interrupting a love-making couple in the wilderness.

The phase, a distorted version of “Hello Bear,” has enjoined added success since the tech-savvy Medvedev — who has his own video blog — took office in 2008.

The U.S. delegation is scheduled to fly to the Siberian city of Novosibirsk on Thursday night, said Yevgeny Savin, director of the Unova.ru, an innovation news web site, who is familiar with the group’s itinerary.

The Novosibirsk leg will probably to include meetings with Kendrick White, general director of venture investment firm Marchmont Capital Partners, which is based in Nizhny Novgorod. White told The Moscow Times that he planned to tell the delegation that “there is tremendous technology opportunity here, but there’s very little smart money.”

He will also recommend that Russia develop a number of “innovation clusters,” such as his adopted town of Nizhny Novgorod.

The idea has long been kicked around in the government, but previous efforts have had little success. Medvedev disbanded the Federal Agency for Special Economic Zones in October, just three years after its creation.

But the Kremlin is planning to create a new research and development center, which it has dubbed the Russian Silicon Valley.

During his meeting with business leaders last week, Medvedev said it would be a “city of the future, which must become the largest test site of the new economic policy.” Surkov said in his interview that it would need to attract the best of the best, like Soviet-era scientific centers.

State Duma Deputy Ilya Ponomaryov, a member of the Duma’s Information Policy Committee, said on his blog that the world’s “IT gurus” would meet with Novosibirsk regional officials, stop by an advanced secondary school and spend an evening at the city’s drama theater.

They also will get together with young innovation companies based in a research center outside the city, including the Siberian Center for Pharmacology and Biotechnology, Uniskam, Alekta and Data East, Ponomaryov said. They will also hold a round table with the regional entrepreneurs.

Unova’s Savin said the U.S. officials and business leaders would return to Moscow on Sunday for meetings with Russian businesspeople and social-networking web sites.

Savin said he was organizing a round table discussion Monday at the request of the delegation, with the session to be dedicated to venture funding.

Russian Venture Company director Igor Agamirzyan will take part with representatives of web projects such as Actio.tv, Iii.ru, Tutu.ru and Kupivip.ru, Savin said.

“These kind of visits are not for immediate goals,” Savin said. Business executives “will make their own judgments and will build their Russia-related business based on what they saw.”

By http://www.themoscowtimes.com/news/article/kremlin-hosts-us-innovation-team/400062.html

Встреча была недолгой. На ней аспиранты в общих чертах рассказали о возможностях новой технологии и собрались было подробно объяснить принципы ее работы. Но Бехтольшайм спешил по делам, поэтому просто предложил: «Вместо того чтобы обсуждать подробности, почему бы мне просто не выписать вам чек?». Аспирантов звали Сергей Брин и Лари Пейдж. Чек на сумму в 100 тыс. долларов США был выписан для компании Google Inc., которая на тот момент еще не существовала. Так будущий мировой гигант получил свои первые инвестиции.

На профессиональном языке они называются «посевными». Называются они так потому, что происходят на очень ранней стадии — когда еще нет собственно бизнеса и отлаженных бизнес-процессов, но уже существует идея, команда, технология, прототип, то есть какое-то зерно, из которого может вырасти успешный бизнес.

Посевное инвестирование — это особый тип венчурных инвестиций. Венчурные инвестиции и сами по себе авантюрны (venture переводится с английского как «опасная затея, авантюра»), а посевные — это самые авантюрные из авантюрных. Делаются они в условиях высокой неопределенности и рисков, которые не позволяют просчитать проект.

Читать статью полностью.

Можно подумать, что это сказка или выдумка. Можно сказать, что это чушь и бред. Но оглянитесь вокруг! Весь мир — воплощение чьей-то мечты. Сам мир — это сбывшаяся мечта Бога. А космические полеты, электрические лампочки, мобильные телефоны, автомобили и самолеты, телевидение и радио — всё это когда-то было чьей-то мечтой. Америка когда-то была всего лишь мечтой одного мореплавателя!

Мечта — это крылья человека. Она открывает новый, абсолютно иной мир. Он перестает быть плоским. Он не просто увеличивается. Он становится объемным. Появляется новое измерение. В таком мире, порой, чтобы найти выход из сложной ситуации нужно не просто оглянуться и посмотреть по сторонам, а еще и увидеть верх и низ. Думаю, дайверы поймут меня.

Мечта — это огонь: в глазах, голове, сердце. Огонь, который согревал пещеры тысячи лет назад. Огонь, который указывал дорогу всем идущим во все времена. Огонь, который хранили и берегли, потому что знали, как смертельно холодна и непредсказуемо опасна жизнь без огня.

Без мечты невозможна жизнь. Мечта заполняет её. Мечта придает смысл и значение тому, у чего их нет. Деньги без мечты превращаются в кусочки бумаги, которые горят прямо в руках. Время без мечты приговорено к смерти. Жизнь без мечты бесплодна, как сухое дерево, которое срубают и бросают в огонь.

Мечта не терпит смиренных. Она живет делами и беспощадно требует их каждый день. Без дел мечта мертва. А как только она умирает, остается парализующий холод и бесконечная пустота. Исчезает пространство для жизни. Исчезает жизнь.

Я люблю мечтать. Я верю в силу мечты. Я знаю, что мечты сбываются.

«Русский Wall Street» from UNOVA on Vimeo.

Что такое предпринимательство from UNOVA on Vimeo.

VC in Russia from UNOVA on Vimeo.

О выступающем
Текст на русском