main

БлогКоучинг

Управляй временем

heather-zabriskie-65701-e1488711963255-960x675.jpg

Время. Основным моим ресурсом является время. Нет, не деньги. Деньги — это производный от времени ресурс. Основной — время. Управлять нужно временем.

Деньги можно заработать, взять вдолг, украсть, подделать. Можно потерять все деньги, и снова заработать их. Но со временем все это невозможно.

Время мой базовый ресурс. Я, расходуя время на дела и работу, и конвертирую его в деньги. За деньги я покупаю время других людей. Они готовят для меня еду, возят меня по городу и миру, одевают, стригут, дают крышу над головой. Я бы мог делать все это сам, наверное. Но я за деньги покупаю себе время, которое я не трачу на хлебопечение, кройку и шитьё, управление автомобилем или укладку кирпичей.

Время. Я распоряжаюсь временем. Я вкладываю его в дела и безделье, и получаю то, что получаю. И время, как стакан, всегда чем-то заполнено. И я сам наполняю смыслом время, в котором живу — сейчас.

Нужно с этим разобраться. И развивать свое мастерство.

Блог

Игра в цифры

Doska-s-formulami-960x459.jpg

Я люблю игры. В некоторые я играю сам, а на другие люблю смотреть.

В каждой игре есть цифры, которые волшебным образом отражают ход игры и, в итоге, определяют победителя. И если вы включите телевизор на середине футбольного или хоккейного матча, то в первую очередь вы спросите о том, какой сейчас счет и в чью пользу. И счет на табло определяет исход игры. По ходу матча могут быть разные перепятии, но побеждает тот, кто забил больше.

Или 2048 в вашем мобильном. Или Марио. Или любая другая компьютерная игра. Цель игры в том, чтобы собрать какое-то количество золотых монет или получить какое-то количество баллов. Побеждает тот, у кого больше баллов.

Победа — есть цифра. Люди играют в цифры. Кто больше голов забьет, кто быстрее пробежит, кто точнее стреляет.

Бизнес — это тоже игра в цифры.

Можно играть в игру «установи кондиционер». Можно играть в игру «построй дом». Можно играть в «музыкальный фестиваль». И еще есть миллиард известных и неизвестных игр, в которые можно поиграть.

И цифра в каждой игре одна — прибыль. Можно и нужно вести статистику ударов в створ ворот, угловых, положений вне-игры, штрафных ударов, точных передач и времени владения мячем. Все это очень важно, для организации игры, тренировки команды и подбора игроков. А болельщики на стадионе и у экранов телевизоров хотят только одного — они хотят закричать «Го-о-о-о-ол!» во все горло и увидеть как изменится одна единственная цифра в пользу их любимой команды.

Только одна цифра на табло вашего бизнес-стадиона показывает, выигрываешь ты или проигрываешь. И вся суть игры, делать все возможное, чтобы счет был в твою пользу.

Не подводите своих болельщиков. Играйте и выигрывайте!

Блог

Дать уточку или рыбу? Как я выбирал благотворительную организацию

Некоторое время назад я задумался, что важно и нужно помогать тем, кто нуждается в помощи. Я стал оглядываться и искать проекты и организации, миссия которых была бы мне близка. У меня есть несколько простых, но важных требований к таким организациям.

Говорят, что если дашь голодному человеку рыбу, то ты его накормишь прямо сейчас, а если научишь рыбачить, то накормишь на всю жизнь. И я уверен, что помощь должна быть инструментом для развития. А если помощь делает человека беспомощным — это очень жестоко. И я решил помогать только так, чтобы моя помощь шла на благо и на пользу, а не мотивировала людей к бездействию и безответственности, не унижала бы их. И это первый важнейший критерий, на который я обращал внимание.

Второе. Я очень хочу, чтобы моя посильная помощь упала на добру землю и принесла плоды для всех нас. Чтобы от нее был долгосрочный социальный эффект.

И в поисках долгосрочного социального эффекта я стал искать среди организаций, которые помогают детям. Помощь ребенку в воспитании и образовании сегодня — это гигантский результат завтра.

Я уже не вспомню как, но мне попалась информация о российском центре Детские Деревни SOS, который является частью международной организации. Из материалов организации я узнал, что Детская деревня-SOS – это особая, максимально приближенная к семейной, долгосрочная модель воспитания осиротевших и оставшихся без попечения родителей детей. Эта модель успешно работает в 132 странах мира более 60 лет. Детские деревни-SOS – это альтернатива детским домам, одно из редких мест в России, где дети-сироты получают шанс иметь семью вместо временных воспитательниц, счастливое детство вместо замкнутого существования в серых стенах и веру в будущее – вместо безысходности.

Следующим шагом я нашел человека, который занимается этой деятельностью. Его зовут Дмитрий Даушев. Он рассказал мне об устройстве проекта и Детской деревни, о 16-летней истории в России, источниках финансирования и расходах организации. А еще он рассказал, что семьи в Деревни живут точно также как любые другие обычные семьи. Каждая sos-мама сама решает когда ходить за покупками и что покупать, администрация в это не вмешивается и порой даже приходится отказывать «продуктовым спонсорам». Что в деревнях всячески оберегается неприкосновенность семейной жизни, также как в обычных семьях. Что дети живут в целом обычной жизнью, которая мало отличается от сверстников.

В Томилино, где находится подмосковная деревня, я ровно это и увидел. И еще я увидел детей, которые совсем не похожи на традиционный образ сирот. Это были счастливые дети.

Я увидел, что моя помощь — это инструмент. С ее помощью дети получают семейное воспитание, а вместе с ним нормальную жизнь. Они растут обычными мальчиками и девочками, которые смогут выбрать свое будущее и принести пользу обществу.

Поэтому я решил помогать Детским Деревням SOS. Призываю и прошу вас присоединиться ко мне.